Le imprese che lavorano con Daruma passano dall'idea alla validazione, dalla strategia all'esecuzione, dalla complessità alla chiarezza.
Dipingi il primo occhio. Noi ti aiutiamo a completare il secondo.
Nella tradizione giapponese, il Daruma è una bambola votiva. Si dipinge il primo occhio quando si fissa un obiettivo. Il secondo si completa solo quando l'obiettivo è raggiunto.
Daruma Consulting nasce da questa idea: ogni collaborazione parte da un obiettivo chiaro e si chiude con un risultato misurabile. Nel mezzo, metodo, esperienza e lavoro fianco a fianco.
Chi lavora con Daruma non compra soluzioni preconfezionate. Ottiene le domande giuste, gli strumenti adatti e il tempo necessario per trovare le proprie risposte.
I tre pilastri
Persone al centro
I team scoprono cosa vogliono davvero i loro utenti e progettano soluzioni che le persone usano, non solo sulla carta.
Tecnologie che funzionano
Le idee passano attraverso ricerca, prototipazione e validazione tecnica. Niente promesse su slide: solo ciò che si può costruire e far funzionare.
Business che dura
Le organizzazioni costruiscono strategie che creano valore nel tempo, bilanciando risultati economici con responsabilità ambientale e sociale.
Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Canvas, PESTEL, SWOT, 5 Forze di Porter, Design Thinking.
Imprenditori e team passano dall'idea a un modello di business testato sul mercato, con meno sprechi e decisioni più sicure — attraverso interventi mirati su fasi specifiche o un affiancamento continuativo dall'interno del team.
Parliamo di business designAziende che vogliono un approccio alla sostenibilità che produce risultati, non solo comunicati stampa.
Le organizzazioni integrano la sostenibilità nei processi esistenti senza stravolgimenti, andando oltre il greenwashing per generare valore su tre dimensioni: ambientale, sociale ed economica.
Parliamo di sostenibilitàIl 70% delle implementazioni OKR fallisce. Le cause sono quasi sempre le stesse: confondere output con outcome, mascherare task da Key Results, lavorare senza allineamento strategico.
Identifica il problema → Apprendi il metodo → Vivi l'esperienza → Padroneggia il framework → Ottieni risultati.
Con il percorso OKR di Daruma, le organizzazioni ottengono un framework che funziona perché costruito sulla causalità: ogni Objective è un effetto desiderato, ogni Key Result è la causa scatenante — misurabile e verificabile.
Parliamo di OKRChi partecipa ai corsi Daruma non assiste a lezioni frontali. Vive esperienze progettate per far emergere competenze attraverso pratica, confronto e riflessione — secondo i principi del “Training from the Back of the Room”. Ogni corso è personalizzabile nella durata e nei contenuti.
Professionisti e team acquisiscono competenze pratiche e applicabili da subito — attraverso percorsi basati su pratica, confronto e riflessione, personalizzabili nei contenuti e nella durata.
Tutti i corsi includono: esercitazioni di gruppo, strumenti collaborativi (Miro, canvas di design thinking), materiali e follow-up.
Francesco porta i temi di Daruma — business design, sostenibilità, OKR, innovazione — sul palco di conferenze e dentro le aziende. Keynote, talk e interventi su misura per eventi corporate, community tech e percorsi di formazione manageriale.
Tre modalità, una filosofia: obiettivi chiari, risultati misurabili, il livello di coinvolgimento lo decide il cliente.
Per chi ha bisogno di confronti rapidi su decisioni specifiche: valutazioni strategiche, feedback su idee, revisione di processi. Anche senza appuntamento.
Per chi vuole riprogettare il modello di business, formare il team o affrontare una fase specifica con supporto esperto. Ogni intervento è costruito sulle esigenze reali dell'organizzazione.
Per chi cerca un partner operativo dall'interno: definizione di obiettivi, piani operativi, decisioni strategiche, budget e trasformazione organizzativa.
Fondatore
Business and Sustainability Designer, consulente, mentor e imprenditore con tre exit alle spalle. Da oltre 25 anni lavora all'intersezione tra tecnologia, business e sostenibilità.
Imprese di ogni dimensione — dalla startup al grande gruppo — lavorano con Francesco per definire la propria proposta di valore, validare il modello di business e raggiungere i propri obiettivi. Come direttore e mentor in percorsi di accelerazione ha contribuito a portare startup dalla fase di idea al mercato. Come docente e ricercatore in sostenibilità ha formato centinaia di professionisti su pratiche misurabili e applicabili.
Autore di cinque libri: “OKR The Right Way”, “KPI The Right Way”, “Sustainable IT: The Practical Way”, “Innovation Design, The Right Way” e “Business Design, The Right Way”.
Non esiste il “troppo piccolo” o il “troppo grande”. Esiste il progetto giusto.
Ogni Daruma inizia con un solo occhio: il momento in cui decidi cosa vuoi raggiungere.
Il secondo occhio arriva quando ci arrivi davvero.
Raccontaci il tuo obiettivo. Troviamo insieme come completarlo.
